PARIS – Firmenich, le fabricant suisse de parfums et d’arômes, a enregistré un exercice record de croissance du chiffre d’affaires et des résultats.
“Nous avons franchi tellement d’étapes”, a déclaré Gilbert Ghostine, PDG de Firmenich, à WWD.
Le niveau des ventes a été l’une de ces réalisations, à 4,72 milliards de francs suisses, soit 4,91 milliards de dollars, en hausse de 11,1% sur une base comparable. Un autre était le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement de 905 millions de francs suisses, avec un gain de 10,9%.
Ghostine a attribué la forte participation à certains choix stratégiques de Firmenich, à l’engagement de son personnel et à ses relations avec les clients du groupe.
Il a déclaré que les choix stratégiques et les investissements n’étaient pas toujours simples. L’intelligence artificielle, les plateformes numériques que l’entreprise a créées à partir de 2018 en est un exemple, et cela donne des résultats positifs.
“Nous avons décidé d’être l’acteur le plus intégré verticalement dans les ingrédients”, a poursuivi Ghostine. “[And] avons maintenant une entreprise d’ingrédients qui est quatre fois plus importante que notre principal concurrent. Nous menons notre industrie en matière de science, de responsabilité sociale et environnementale.
L’activité parfumerie fine de Firmenich, qui a augmenté de 32 %, a également contribué à renforcer les ventes au cours de la période de 12 mois se terminant le 30 juin.
“Nous avons gagné la part du lion des mémoires”, a déclaré Ghostine. “C’est aussi une catégorie dans laquelle nous avons investi bien en avant ces dernières années.”
Les ventes de la division Parfumerie et Ingrédients de Firmenich ont augmenté de 11,3%, tandis que celles de sa branche Taste & Beyond ont augmenté de 10,7%.
Les trois marchés clés de Firmenich – l’Amérique du Nord, la Chine et l’Inde – ont également progressé de manière significative et ont augmenté leur part de marché. Ceux-ci ont augmenté de 5,1%, 9,4% et 13,1%, respectivement.
Les ventes en Europe ont augmenté de 18,9 %, principalement tirées par la parfumerie fine.
La troisième pierre angulaire du groupe est l’investissement dans de nouveaux modèles économiques.
“Notre plate-forme de commerce électronique a augmenté de 25 %, notre activité de parfums renouvelables a augmenté de 31 %, notre activité à base de plantes a augmenté de 114 % et notre réduction du sucre – c’est un autre domaine dans lequel nous sommes des leaders mondiaux – a augmenté de 20 %”, a déclaré Ghostine. . “Toutes ces tendances sont les tendances de consommation du futur.”
L’exécutif a répondu à quelques questions sur la fusion prochaine de Firmenich avec DSM, la société néerlandaise de santé et de nutrition basée sur la science, qui a été annoncée fin mai.
Lorsqu’on lui a demandé pourquoi une fusion est importante maintenant et comment DSM a été choisi pour cela, Ghostine a déclaré : « Il n’y a pas d’entreprise ni d’industrie qui soit statique. Notre industrie a évolué à un rythme rapide, entraînée par les besoins des consommateurs et par les demandes des clients. Et notre industrie s’est consolidée. Au cours des quatre dernières années [within it]il y a eu 65 acquisitions, dont 14 sécurisées par Firmenich.
Il a expliqué que les affaires avaient également changé. “Notre métier qui était autrefois la parfumerie est devenu la beauté”, a déclaré Ghostine.
Les saveurs se sont transformées en goût et en nutrition. «Ainsi, les frontières de l’industrie se sont également considérablement étendues. Nous sommes toujours désireux d’être le leader de l’industrie et cherchions à savoir qui pourrait être le bon partenaire. DSM avait vécu le même exercice », a-t-il poursuivi.
Ghostine a déclaré que les activités et la philosophie des deux sociétés sont complémentaires.
“Ce sont des entreprises qui ont des valeurs similaires, une passion similaire pour la science, un engagement similaire pour aider leurs clients à gagner et un engagement similaire dans le leadership social et environnemental”, a déclaré le dirigeant. « Les deux entreprises abordent cette fusion en position de force. Donc, les deux sociétés le font [merger] comme un choix stratégique pour devancer la concurrence et créer le leader mondial de la nutrition, de la beauté et du bien-être pour les décennies à venir.
Interrogé sur le phénomène de l’inflation et les problèmes de chaîne d’approvisionnement à venir, Ghostine a déclaré qu’ils restaient une réalité pour tout le monde.
«Ce n’est pas spécifique à l’industrie, spécifique au secteur. Tout le monde fait face aux mêmes défis. Maintenant, nous voyons cela se poursuivre au cours des 12 prochains mois. Jusqu’à présent, nous avons bien résisté à cette crise », a-t-il ajouté, donnant comme exemple l’augmentation des stocks tampons. “Dans le même temps, nous nous sommes engagés auprès de nos clients pour répercuter les hausses de prix et jusqu’à présent, les conversations se déroulent bien. Nous avons déjà répercuté la grande majorité de l’augmentation des coûts cette année, et nous continuerons de le faire l’année prochaine. »
Pendant ce temps, alors que la fusion avec DSM est en train d’être martelée, c’est comme d’habitude pour Firmenich.
Ghostine a déclaré que le groupe avait pour objectif de maintenir la dynamique commerciale, de continuer à gagner des parts de marché et d’investir dans la recherche et le développement et les capacités créatives.
“Dans le même temps, nous voulons nous assurer que nous assurons la continuité des activités dans l’environnement de marché difficile dans lequel nous opérons”, a déclaré Ghostine.
